Ejecutivos del sector de la salud

Hospitalar está realmente formado por mujeres fuertes y, en la semana en que se celebró el Día Internacional de la Mujer, nada mejor que destacar el papel de las ejecutivas que están al frente de cargos en el sector de la salud.

Mamá × Profesional


"El tiempo resultó ser mi mayor aliado y así aprendí a dejar cada trozo de mi vida en el lugar que le correspondía, por igual y plenamente" (Liliana Cherfen).

Al frente de Sincron, industria especializada en la fabricación, instalación y mantenimiento de sistemas de llamada de enfermera, Liliana Cherfen destaca el gran desafío -que hoy considera superado- de conciliar ser madre con ser empresaria. "El tiempo ha resultado ser mi mejor aliado y por eso he aprendido a dejar cada retazo de mi vida en el lugar que le corresponde de forma equitativa y plena", afirma. "Hoy puedo ver mi empresa estructurada con un excelente posicionamiento en el mercado y al mismo tiempo veo a mis hijos convirtiéndose en excelentes personas con valores y carácter". Liliana cree que, aunque las mujeres siguen conquistando poco a poco su espacio, su forma centrada de actuar le ha permitido ignorar algunas pequeñas situaciones en las que se sentía analizada como mujer y no como profesional.

Impulso y persistencia


"Las mujeres tienen una característica común: tienen empuje y persistencia, por eso triunfan" (Tânia Machado).

"Nadie puede parar a una mujer decidida, comprometida y que busca crecer profesionalmente", subraya la CEO de TM Jobs, Tânia Machado. Con más de 15 años de experiencia en el sector de la salud, está al frente de una de las mayores consultoras empresariales especializadas en el segmento de la salud y, para ella, las mujeres caminan codo con codo con los hombres en el emprendimiento. "Las mujeres tienen una característica común: tienen empuje y persistencia, por eso triunfan", afirma. El gran reto, en su opinión, es conseguirlo, independientemente del escenario, las opiniones o las estadísticas. "Se trata de atreverse, hacer las cosas de forma diferente, asumir riesgos y cumplir nuestra misión".

Y las victorias son innumerables: "Hoy creamos empleo, fidelizamos a nuestros clientes, ampliamos nuestras operaciones y nuestra visibilidad a escala nacional, creamos nuevos productos y nuevas áreas de operación para atender nuevas oportunidades", celebra.

Impulso y persistencia


"Hay dificultades en el mundo empresarial, sobre todo cuando una mujer asume un cargo directivo" (Karin Schmidt Massaro).

La socia directora y presidenta del consejo de administración de Fanem, Karin Schmidt Massaro, cuenta que al principio tuvo algunas dificultades para asumir el cargo por ser mujer: "Por desgracia, esto ocurrió dentro de mi propia empresa", lamenta. "Nunca lo he vivido en el entorno médico u hospitalario, pero en el mundo empresarial hay dificultades, sobre todo cuando una mujer asume un cargo directivo".

Otro reto superado. A medida que la empresa gana protagonismo y notoriedad -sobre todo en los distintos países en los que opera-, el hecho de estar al frente de ella le produce gran satisfacción y orgullo por consolidar la marca, reconocida y premiada por fabricar incubadoras de última generación, en muchos otros mercados. "Mi mayor reto en este momento es ser la nueva responsable de la filial en la India", subraya Massaro.

Impulso y persistencia


"Hoy en día, las mujeres ocupan puestos de decisión en las mesas de negocios y son respetadas como lo sería cualquier hombre, siempre y cuando el tema se trate con firmeza y la propuesta de negocio sea viable." (Clara Porto)

En un sector predominantemente masculino como el de los equipos médicos, la directora de marketing y exportación de ABIMO (Asociación Brasileña de la Industria de Equipos Médicos, Odontológicos, Hospitalarios y de Laboratorio), Clara Porto, no tiene ningún problema. Es responsable de gestionar el proyecto de la organización con Apex-Brasil, que lleva a las empresas asociadas a ferias y misiones comerciales de todo el mundo.

La gestora de ABIMO cree que el mundo actual está muy avanzado y que las dificultades pueden ser las mismas a las que se enfrentan las mujeres desde el principio de la historia de la humanidad, pero la forma en que los ejecutivos que ocupan puestos destacados en las grandes empresas afrontan estas dificultades ha cambiado mucho. "Hoy en día, las mujeres asumen puestos de decisión en las mesas empresariales y son respetadas como lo sería cualquier hombre, siempre y cuando el tema se trate con firmeza y la propuesta de negocio sea viable". No lo dudamos.

Clara cuenta que la situación más difícil que vivió fue hacer una presentación sobre ABIMO en Irán ante un público predominantemente masculino, compartiendo la mesa de debate con otros hombres. "En Irán, las mujeres tienen que llevar ropa adecuada y cubrirse el pelo, así que me preocupaba mucho que no me respetaran en ese ambiente y que me encontrara con dificultades durante mi estancia en el país", dice. "Para mi sorpresa, me trataron muy bien y me respetaron en el entorno empresarial, y todos los contactos y reuniones que mantuve allí derivaron en nuevos desarrollos destinados a aumentar las exportaciones brasileñas a Irán. Al fin y al cabo, lo que cuenta es el negocio", afirma.

Impulso y persistencia


"Hoy, siete años después, es gratificante comprobar que GPeS es reconocida por el mercado no sólo como líder en la elaboración de contenidos especializados, sino también por su calidad en la producción de eventos y la gestión de relaciones B2B." (Gilmara Espino)

En 2009, cuando se fundó GPeS - Gestão de Projetos em Saúde, la propuesta era muy innovadora, ya que reunía a más de 20 hospitales competidores en un proyecto de comunicación compartido. Dirigir una nueva empresa a partir de una idea poco convencional y en un sector tan conservador como la sanidad fue el primer reto superado por la presidenta y fundadora de la empresa, Gilmara Espino. El segundo fue gestionar en solitario las áreas de producción y comercial en los primeros años. "Hoy, siete años después, es gratificante ver que GPeS es reconocida por el mercado no sólo como líder en la elaboración de contenidos especializados -Best Practices Magazine es una de nuestras publicaciones-, sino también por su calidad en la producción de eventos y en la gestión de relaciones B2B", afirma.

Mujeres de negocios

Incluso frente a los contratiempos, las mujeres han pasado a primer plano, sobre todo como empresarias. Según una investigación realizada por la Universidade Potiguar (João Pessoa/PB), las mujeres poseen la mayoría de las características empresariales y sus competencias constituyen su mayor potencial, vinculado a su capacidad de diversificación.

Celiane Gonçalves, coach y colaboradora de la Sociedad Brasileña de Coaching, explica que las mujeres son más sensibles y tienen una forma diferente de enfrentarse a los negocios, así como una mayor capacidad de gestión. La durabilidad de los negocios de una mujer es mayor, y puede competir en igualdad de condiciones con los hombres, o incluso mejor, en muchos sectores.

"Las mujeres asumen riesgos de forma más planificada y calculada, mientras que los hombres son más 'atrevidos'. Las mujeres investigan, buscan más información y se han descubierto a sí mismas como empresarias", subraya Gonçalves.

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