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Mujeres ejecutivas del sector sanitario

11 de marzo de 2019

Hospitalar está formada precisamente por mujeres fuertes y, en la semana en la que se celebró el Día Internacional de la Mujer, nada mejor que destacar el papel de las ejecutivas que ocupan puestos de responsabilidad en el sector sanitario.

Madre × Profesional

«El tiempo acabó convirtiéndose en mi mayor aliado y así aprendí a dar a cada faceta de mi vida el lugar que le corresponde, de forma equitativa y plena».
(Liliana Cherfen)

Al frente de Sincron, empresa especializada en la fabricación, instalación y mantenimiento de sistemas de llamada de enfermería, Liliana Cherfen destaca el gran reto —que hoy considera superado— de conciliar su faceta de madre con la de empresaria. «El tiempo acabó convirtiéndose en mi mayor aliado y así aprendí a dar a cada parte de mi vida el lugar que le corresponde, de forma equitativa y plena», afirma. «Hoy puedo ver que mi empresa está bien estructurada y goza de un excelente posicionamiento en el mercado y, al mismo tiempo, veo cómo mis hijos se convierten en personas excelentes, con valores y carácter». Liliana cree que, aunque la mujer sigue ganándose su espacio a paso lento, su forma de actuar, siempre centrada en el objetivo, le ha permitido hacer caso omiso de algunas pequeñas situaciones en las que se sentía juzgada como mujer y no como profesional.

Determinación y perseverancia

«Las mujeres tienen una característica en común: tienen garra y son tenaces, por eso les sale bien».
(Tânia Machado)

«Nadie puede detener a una mujer decidida, comprometida y en busca de crecimiento profesional», destaca la directora general de TM Jobs, Tânia Machado. Con más de 15 años de experiencia en el sector sanitario, está al frente de una de las mayores consultoras empresariales especializadas en el sector sanitario y, para ella, las mujeres caminan codo con codo con los hombres en el ámbito del emprendimiento. «Las mujeres tienen una característica en común: tienen garra y perseverancia, por eso tienen éxito», afirma. El gran reto, en su opinión, es hacer que las cosas sucedan, independientemente del contexto, de las opiniones o de las estadísticas. «Se trata de atreverse, hacer las cosas de forma diferente, asumir riesgos y cumplir nuestra misión».

Y los éxitos son innumerables: «Hoy generamos empleo, fidelizamos a los clientes, ampliamos nuestra presencia y visibilidad a nivel nacional, creamos nuevos productos y nuevas áreas de actividad para aprovechar las nuevas oportunidades», celebra.

Determinación y perseverancia

«En el mundo empresarial hay dificultades, sí, sobre todo cuando una mujer asume un puesto de dirección».
(Karin Schmidt Massaro)

La socia directora y presidenta del consejo de administración de Fanem, Karin Schmidt Massaro, cuenta que al principio tuvo ciertas dificultades al asumir el cargo por ser mujer: «Por desgracia, esto ocurrió dentro de mi propia empresa», lamenta. «Nunca lo he notado en el ámbito médico y hospitalario, pero en el ámbito empresarial sí que existen dificultades, sobre todo cuando una mujer asume un puesto de dirección».

Otro reto superado. A medida que la empresa va ganando protagonismo y notoriedad —sobre todo en los distintos países en los que opera—, el hecho de ocupar el puesto de directora le reporta una gran satisfacción y orgullo por consolidar la marca, reconocida y galardonada en la fabricación de incubadoras de última generación, en muchos otros mercados. «Mi mayor reto en este momento es mi nuevo cargo como directora de la filial en la India», subrayó Massaro.

Determinación y perseverancia

«Hoy en día, las mujeres ocupan puestos de responsabilidad en las mesas de negociación y se las respeta igual que a cualquier hombre, siempre y cuando el tema se aborde con firmeza y la propuesta de negocio sea viable».
(Clara Porto)

En un sector predominantemente masculino como el de la industria de equipos médicos, la directora de marketing y exportación de ABIMO (Asociación Brasileña de la Industria de Artículos y Equipos Médicos, Odontológicos, Hospitalarios y de Laboratorio), Clara Porto, se mueve sin mayores dificultades. Es la responsable de gestionar el proyecto de la entidad en colaboración con Apex-Brasil, que lleva a las empresas asociadas a ferias y misiones comerciales por todo el mundo.

La directora de ABIMO cree que el mundo actual ha evolucionado bastante y que, aunque las dificultades pueden ser las mismas a las que se enfrentan las mujeres desde los albores de la historia de la humanidad, la forma en que las ejecutivas que ocupan puestos destacados en grandes empresas afrontan estas dificultades ha cambiado mucho en la actualidad. «Hoy en día, las mujeres ocupan puestos de responsabilidad en las mesas de negociación y se las respeta igual que a cualquier hombre, siempre que el asunto se aborde con firmeza y la propuesta de negocio sea viable». No lo dudamos.

Clara cuenta que la situación más difícil que vivió fue una presentación sobre ABIMO en Irán, ante un público mayoritariamente masculino, compartiendo la mesa de debate con otros hombres. «En Irán, las mujeres deben llevar ropa adecuada y cubrirse el pelo, por lo que tenía mucho miedo de que no me respetaran en ese entorno y de encontrarme con dificultades durante mi estancia en el país», explica. «Para mi sorpresa, en el ámbito empresarial me trataron muy bien y me respetaron, y todos los contactos y reuniones que mantuve allí dieron lugar a nuevos avances con el objetivo de aumentar las exportaciones brasileñas a Irán. Al fin y al cabo, lo que cuenta son los negocios», celebra.

Determinación y perseverancia

«Hoy, siete años después, es gratificante comprobar que GPeS goza del reconocimiento del mercado no solo como líder en la selección de contenidos especializados, sino también por la calidad de su producción de eventos y su gestión de relaciones B2B».
(Gilmara Espino)

En 2009, cuando se fundó GPeS – Gestión de Proyectos en Salud, la propuesta era muy innovadora, ya que reunía a más de 20 hospitales competidores en un proyecto conjunto de comunicación. Dirigir una nueva empresa partiendo de una idea poco convencional y en un sector tan conservador como el de la salud fue el primer reto que superó la presidenta y fundadora de la empresa, Gilmara Espino. El segundo fue, durante los primeros años, gestionar ella sola las áreas de producción y comercial. «Hoy, siete años después, resulta gratificante comprobar que GPeS es reconocida por el mercado no solo como líder en la selección de contenidos especializados —la revista Melhores Práticas es una de nuestras publicaciones—, sino también por su calidad en la organización de eventos y la gestión de relaciones B2B», destacó.

Mujeres empresarias

A pesar de los contratiempos, las mujeres están adquiriendo protagonismo, sobre todo como emprendedoras. Según un estudio realizado por la Universidad Potiguar (João Pessoa/PB), las mujeres reúnen la mayoría de las características emprendedoras y sus habilidades constituyen su mayor potencial, junto con su capacidad de diversificación.

Celiane Gonçalves, coach y miembro del equipo de la Sociedad Brasileña de Coaching, explica que las mujeres tienen una mayor sensibilidad y una forma diferente de abordar los negocios, además de una mayor capacidad para gestionar y dirigir. La sostenibilidad de los negocios dirigidos por mujeres es mayor, y estas pueden competir en igualdad de condiciones con los hombres, o incluso mejor, en muchos sectores.

«Las mujeres asumen riesgos de forma más planificada y calculada, mientras que los hombres son más “impulsivos”. Las mujeres investigan, van a por ello, buscan más información y descubren su faceta emprendedora», subrayó Gonçalves.